Mission accomplie. Zero accident


Problématique
Installer des structures sous-marines par 800 mètres de fond à 90 miles nautique de la côte angolaise dans un délai d’à peine trois mois ! Objectif : éviter toute interruption éventuelle provoquée par un accident humain ou technique.
Solution
Un Conseiller HSE
recruté par Interdevelop a intégré l’équipe
de management du projet dès le début de la phase
ingeneering, 18 mois en amont de la phase
installation, afin de conseiller le Directeur de
Projet.
Sa mission : créer et mettre en place tout le
système HSE du projet (bridging documents ou
nouveaux documents). Les "Hazard Analysis and Risk
Assessments" ont été planifiés afin de minimiser
le risque d’accidents suivant le
principe « ALARP » (As Low As Reasonably
Practicable) quand ils n’ont pas pu être supprimés.
Rien n’a été négligé pendant cette phase de
préparation: innombrables meetings réunissant tous
les responsables impliqués, audits HSE des
sous-traitants, campagne de communication sur les
changements de comportement en matière de Sécurité,
formation et même coaching des équipes pour faire
adhérer le plus grand nombre aux règles HSE
établies.
Plus-value
Le chantier s’est
déroulé sans accident et dans les temps. Notre
client a été désigné par ExxonMobil comme
constructeur référent grâce aux excellents résultats
obtenus en matière de HSE.
Interdevelop a été nominé pour le
"HSE excellence awards".
Environnement climatique extrême .

Problématique
Pour ce Producteur
Pétrolier, il s'agissait d'effectuer des études
sismiques en Alberta, dans le nord du Canada, en
période hivernale soit par près de -40 ° C.
L'opération consistait en l'ouverture de lignes,
forage, manipulation d'explosif et opérations
héliportées.
Comment
s'assurer que les standards HSE de ce client,
autant que les règles locales et internationales
soient srictement respectés par le sous-traitant
en charge de l'exécution des travaux ?
Solution
Un expert HSE
Séismique de Interdevelop a été
missionné pendant deux mois pour superviser cette
opération.
Le choix s'est porté sur ce spécialiste compte tenu
de sa très forte expérience en opérations séismique,
sa connaissance du système de management du client
et de sa capacité à intervenir en environnements
climatiques extrêmes.
Sa mission: Animer le chantier en
matière de HSE.
S'assurer
que le sous-traitant applique les meilleures
pratiques environnementales et de sécurité mais
qu'il rapporte également tous les incidents qui
surviennent.
De
nombreuses opérations de communication et
d'interface, ainsi que des visites sur le
terrain ont permis d'être au contact du sous-
traitant.
Plus-value
Les opérations se
sont déroulées suivant le planning prévu.
Seuls quelques incidents mineurs ont été relevés
mais étant donné qu'ils ont été rapportés en
détails, le client a pu réfléchir à des mesures
correctives à mettre en place pour le futur.
Un rapport HSE très détaillé, rédigé sous forme de
manuel permet au client d'aborder désormais plus
sereinement une future opération de même type.
Eaux peu profondes et zone de transition marécageuse

Problématique
Effectuer, en Indonésie et pour une Major, l'acquisition de données sismiques en zone de transition (marécages) ainsi qu'en eaux peu profondes. La surface totale de la zone est environ 380 km², dans une zone encombrée de nombreuses installations en production. Les opérations ont constisté à mettre en place des géophones et charges explosives (65% des sources seismiques, les 35% restantes étant éxécutées à l'aide de canons à air comprimé) en zone marécageuse, sur terre et en mer. Comment gérer et superviser 135 bateaux et petites embarcations ainsi qu'en moyenne 1000 ouvriers (95% du personnel employé localement) dans un tel contexte et en respectant l'environnement conformément aux règles et lois locales et internationales?
Solution
Deux conseillers HSE
d'Interdevelop, experts dans le domaine sismique ont
été missionnés pendant un an, en régime rotationnel,
pour superviser la campagne d'acquisition de
données. Ces spécialistes ont été choisis pour leurs
compétences reconnues dans ce secteur d'activité,
pour le parfaite connaissance du système de
Management utilisé par le client ainsi que pour leur
capacité à intervenir dans de telles conditions
environnementales.
La mission: Animer les activités du site en terme de
HSE
S'assurer
que le sous traitant principal du client applique
les règles internes et internationales, les
meilleures pratiques environnementales et de
sécurité, et aussi que tous les incidents même
mineurs sont l'objet d'un rapport précis.
Actions de communication, réunions, nombreuse
visites sur site, gestion des opérations simultanées
et actions d'interfaces entre le sous traitant et le
représentant client.
Formation de 3assistants HSE dans le cadre de
missions spécialisées d'acquisition sismique.
Plus value
The projet s'est
achévé dans les temps, conformément aux prévisions
initiales.
Seulement quelques incidents mineurs ont été
constatés durant la campagne.
Un rapport détaillé de fin de mission a été rédigé
et remis au client sous forme d'un manuel. Ce
document complet a permis au client de formaliser
des concepts et règles HSE fondés sur le retour
d'expérience et de les appliquer sur des missions
similaires. Interdevelop s'est vu
décerner un prix d'excellence par le Client.
Pose d’un pipeline de 12"
en environnement marécageux


Problématique
Pour ce client de
renommée mondiale, il s’agissait de démontrer qu’un
chantier techniquement délicat pouvait être accompli
en s’appuyant à 90 % sur des compétences locales
(local content).
Principaux obstacles : Beaching du pipeline venant
du champ, pose dans un environnement marécageux,
présence d’autres pipelines et routes à traverser.
Le risque en termes de Qualité/Sûreté/Rapidité
d’exécution était important.
Solution
Sous-traitance de la maitrise d’œuvre à Interdevelop qui a dépêché une équipe de 10 cadres, très expérimentés : Superintendant, General Foreman, QA/QC, Sideboom Foremen, Welding Supervisor, HSES advisors…
Plus-value
Notre client a remis
le chantier à son propre client, ExxonMobil, dans
les délais et à un coût très concurrentiel. La
formation des équipes locales a été prise en charge
par notre équipe. Elle a formé des chefs d’équipes
locaux qui ont mis en oeuvre leurs connaissances.
Dans un pays pourtant jugé difficile en matière de
sûreté, nous avons permis à notre client d’achever
ce chantier sans grève, ni incident significatif,
grâce à la capacité d’adaptation de nos cadres qui
savent que dans un pays étranger il faut s’appuyer
sur les compétences locales trop souvent peu mises
en valeur.
Aucun accident n’a été à déplorer.